S.A.G.E.S.S.E Fourka

L’association «  service associatif guyanais pour l’éducation, le soutien et  la sauvegarde de l’enfance » créée par des personnes engagées dans la vie citoyenne (assesseurs au tribunal, acteurs de la vie associative guyanaise..) a vu le jour en Guyane en janvier 1995.

Ces années ont été jalonnées par le développement de services habilités par la protection judiciaire de la jeunesse  ou agréées conjointement avec le Conseil Général, et par des crises inhérentes au fonctionnement des services dans un environnement changeant.

Plusieurs générations de professionnels, inspirés par nos ambitions  ont ainsi pu forger des pratiques adaptées à l’accompagnement de mineurs ou jeunes majeurs d’origines multiculturelles, répondre aux orientations définies à l’origine et éviter bien des séparations au sein des familles. 

Le « Fourka » a su ainsi faire la preuve de son utilité sociale au fil des années.

Dès la naissance de l’Association, il nous avait paru important de définir des orientations reflétant à la fois nos valeurs, mais aussi nos perspectives de développement, anticipant ainsi le projet associatif.

En engageant une réflexion sur son projet, notre association a souhaité faire la démonstration de sa vitalité et de sa capacité à relever des défis, dans un contexte particulier qui est celui de l’ouverture des services au secteur marchand, de la rationalisation des dépenses publiques, des décisions liées aux difficultés de financement des tarificateurs, du renforcement de la législation et de la montée en puissance de l’individu au détriment de la vision collective.

Une question se pose à tous les administrateurs : l’association peut-elle demeurer créative et innovante en assimilant ces changements tant internes qu’externes ?

Le passé a prouvé que malgré un contexte difficile nous avons conservé cette capacité, malgré un contexte morose.

La réécriture de ce projet associatif a représenté pour les membres de l’association l’opportunité de réinterroger les valeurs, la finalité et le fonctionnement de l’association.   Par ailleurs, ce projet répond aussi à d’autres nécessités :

• Réaffirmer nos orientations et nos choix, en favorisant l’adhésion des acteurs associatifs
• Rendre visibles et lisibles les besoins auxquels entend répondre l'association sur le territoire,
• Valoriser et dynamiser les ressources et les compétences développées,
• Fixer les orientations stratégiques pour les 5 années à venir,
• Évaluer la mise en œuvre des orientations et proposer des améliorations,
• S'inscrire dans une dynamique d'ouverture partenariale et environnementale,
• Poursuivre le développement des services en réponse à des besoins repérés
• Viser la co‐construction de réponses avec les partenaires publics et associatifs.
• Constituer l'un de nos outils de communication en interne et en externe.
• Et surtout construire l’avenir.

Ce cinquième projet associatif issu de la réflexion des administrateurs, des échanges avec les personnels des services, et d’une étude de contexte et population,  reflète notre engagement dans une action collective et citoyenne.

Il doit rester un outil fédérateur pour l’ensemble des acteurs de l’action associative et s’inscrire dans une politique globale d’information, de transparence et de développement de la qualité.

Il constitue le socle commun à partir duquel chaque service peut développer sa mission et son projet. C’est un document de référence pour chaque acteur de l’association (salarié ou bénévole) ou pour nos partenaires et notre autorité de contrôle.